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文/篮郭先生

克鲁伊夫在1974年世界杯上伟大的转身，他自己承认，完全是无意识随机应变的即时创造；马拉多纳1986年的“上帝之手”，至今仍被当时英格兰门将希尔顿唾骂，但老马所为，显然是标准的南美街头足球举动。

克罗地亚与比利时的对决

如何看待发展中国家来华商人的经济行为，这一问题曾引发争论。有人曾将其描述为“低端全球化”，认为这些商人携带资本少、交易仿制品居多且依赖个人社会关系，处于法律之外的灰色地带，与政府是对立关系。但本文作者认为，在与发展中国家商人的国际贸易中，中国地方政府扮演了建设性的角色，这种新角色，相比“低端全球化”的表述，无疑更符合包容式和普惠式全球化的精神。

无论到哪里，他都是那个攒球局的人，垫钱订场、凑齐队员，前一天还得“求爷爷告奶奶”，反复跟队员确认“明天一定要来啊”。事务繁琐，他干了十几年。原本“老国际FC”的老编辑们有一套固定班子，后来部分成员离开北京导致凑不齐人，落原就拉来其他爱踢球的媒体朋友，又组出一套新班子。

无论从哪种角度看，这都接近于一个童话。——效忠一队，终老一城，完成梦想，功成身退。

从1998年法国世界杯开始，连续为7届世界杯提供旗帜产品，回忆起过往经历，肖常爱对2014年巴西世界杯决赛印象深刻。“比赛当晚德国的大客户便紧急加单，要求供货商在7到10天之内赶制40万面德国国旗图案的球迷绸缎围巾。外商一共找了三家中国企业，最终只有我们家敢接下这个单子。”时间紧、任务重，为了完成对客户的承诺，工人们加班加点甚至24小时连轴转，终于按时将订单保质保量发往德国。肖常爱认为，万德隆在全球旗帜行业的“领头羊”实力，源自于将旗帜生产的所有工序全链条打通，同时以“工匠精神”对待每个环节确保精益求精。

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大到比赛场馆和住宿、交通等配套设施，小到足球、球衣、奖杯等产品，再到中国裁判、中国赞助商，当32支进入世界杯决赛阶段的球队厉兵秣马时，“中国制造”与“中国智造”早已润物细无声地活跃在卡塔尔世界杯的每一个角落。

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