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　　而按照布洛芬缓释颗粒的推荐用量，成人发烧病人一次最多使用0.4g，每天两次，连续使用不超过3天，按照成人布洛芬最大用量来估算，上述两家龙头企业的产能就足以充足供给48亿病人。

　　药厂最首要面临的挑战是“产能调整”，李津认为，“可以持续生产的生产线上入手，通过增加人力扩大生产能力来做好供应的保障。”但调整产能不是那么简单，需要从上至下全链条的协同调整，目前人力调配遇到了很大的难题，“药物生产线上的工人感染了不少”。

　　前文有数据证实，疫情后的三年里，国内布洛芬的总体产能规模保持着一个相对缓慢增长，并未明显的大规模扩产迹象。而近一个月防控政策调整周期太快，国民阳性病例激增、恐慌性囤药和囤积居奇市场乱象并存，导致布洛芬需求大涨，而这些外溢的需求量并未被药企提前预判，导致药企产能方面几乎没有任何准备。

　　中国人寿保险（集团）公司原党委书记、董事长王滨违规收受礼品、礼金，接受可能影响公正执行公务的宴请和旅游安排问题。2018年至2021年，王滨多次收受管理和服务对象所送礼品、礼金；多次接受私营企业主安排的宴请；同意其家人接受私营企业主安排赴澳大利亚旅游，相关费用均由私营企业主支付。王滨还存在其他严重违纪违法问题，被开除党籍、开除公职，涉嫌犯罪问题被移送检察机关依法审查起诉。

　　浙江唯一一家布洛芬生产企业康恩贝制药，目前停下了银杏叶片、普乐安片生产线，将产能让给布洛芬，各条生产线24小时不停机。康恩贝相关负责人表示，布洛芬日产量将逐步增至6万盒，到1月中下旬将达到12万盒。

　　冯化所在的乡镇卫生院，因为所处的地理位置，要服务的民众更多。除了本乡镇两万左右的常住人口，还有相邻乡镇以及周边的扶贫搬迁人口，加起来辐射人口大约六七万。医院全部职工加起来只有70多人，能够参与到疫情防控中的医护人员也就20人左右。“目前人手还能够勉强应付，如果后面医护人员感染，剩下的人肯定要全部顶上。”他说。

　　如今奥密克戎流行之际，国家相继出台“二十条”“新十条”等优化方案。无疑，是“毒株在变，我亦要变”。且总体上是小步快跑式地在变。

　　今年4月，东莞出台的放松调控政策主要以提振市场信心为主，在恢复个税购房政策、社保及个税可累计缴纳、取消新入户购房“双半年”限制等方面进行放松，降低限购门槛，鼓励加快购房者入市步伐。

　　当然，由于一些地方确实有不少感染了奥密克戎者出现发烧症状而买不到药，亦出现有人囤积居奇，特别是炒作儿童退烧药美林等。这样的行为，真是令人发指！

　　多数乡镇卫生院的医生表示，因为近年来医共体的建设，在转诊通道上比较通畅。冯化说，政府本来是希望上级医院医生能够点对点对乡镇医院进行帮扶，但是因为乡镇多、上级医院医护人员也有限，所以，前述加强县域医共体建设意见的可执行性存在挑战，更多是“杯水车薪”。

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