杜兆才说，足球工作者要切实增强使命感、责任感、紧迫感，共同谋划中国足球发展之策，走好中国足球新的长征路，对标2035年建成体育强国目标，卧薪尝胆、真抓实干，打好中国足球翻身仗。

　　麦肯锡认为，中国消费者愿意花大价钱去购买外国品牌正在成为过往。如今中国品牌也可以提供与外国同行媲美甚至更好的优质产品。尽管这并非新现象，但近几年来中国消费者对本土品牌的偏爱确有加速之势。出人意料的是，民族自豪感并非唯一的驱动因素。如今的国内企业对潮流趋势的反应速度更快，更加贴近消费者，投资也更为果敢。

　　对于纺织、家居等行业，得益于12月中下旬在迪拜举行的2022年中国（阿联酋）国际贸易博览会，中东地区也成了此次包机出海的热门目的地。据桐乡市商务局外经科科长张向亮介绍，中东市场正在成为桐乡外贸的新蓝海，从统计数据来看，桐乡对中东、非洲等新兴市场的出口增长速度加快，比重也在快速扩大。因此，能够辐射中东和非洲的迪拜，是商家必争之地。《全国快三》　　贝恩公司全球合伙人、大中华区数字化业务主席张婧对《中国经济周刊》分析，原因在于五个方面：一是模式（Growth）能力，过往的增长通常来自抓住短平快红利，实现迅速增长，如今，这种粗犷的模式已经不存在了，品牌应当回归初心、精耕细作、秋收冬藏，实现可持续增长；二是产品（Product）能力，即找到核心大单品，从而可持续长期增长；三是营销（Marketing）能力，过往的营销更看重不同平台的流量红利，未来，品牌需要秉承长期主义思维，集中媒体火力、改变用户行为；四是渠道（Channel）能力，过往的中国市场是“大流通渠道”，但是“一波起量”做法已经走不通了，品牌需要“全域增长”，需要“线上线下一盘棋”，认真思考如何精准定义每一个渠道的角色和作用、精耕细作才有可能打造基本盘；五是组织（Organization）能力，过往的组织更加看重稳定与控制力，面对越来越复杂的市场环境，未来，品牌需要建设更加敏捷自驱的组织形式，从而应对外部环境。

　　【环球时报-环球网报道 记者陈青青】在1月10日举行的外交部例行记者会上，有塔斯社记者提问称，土耳其农业部部长1月9日表示，开始实行粮食协议以来，已经通过海上人道主义走廊从乌克兰港口运出1,700万吨农产品，不过其中只有5.4%运至急需粮食的贫困国家，中方对此有何评论？另外，1月8日中方大幅放宽了入境政策，此前外交部称，中方将进一步简化为外国人办理来华工作，商务留学以及探亲签证手续。中方能否介绍一下关于旅游签证的情况，现在中国会不会给外国人发放旅游签证？

　　还有一些非洲媒体注意到，中国外长此次访问的时机，除了延续30多年来中国外长新年首访非洲的优良传统外，本月安哥拉与中国将迎来建交40周年，而上个月，贝宁与中国刚刚庆祝两国复交50周年，同时，今年还是中国援非医疗60周年纪念。中国对非洲外交可谓硕果累累，秦刚的访问进一步助推关系发展。/p>