资本市场也在倒逼卖家品牌化转型。跨境电商并购机构FBAFlipper创始人Neo告诉《中国新闻周刊》,他在2020年将自己创业两年的亚马逊店铺卖出了一个好价钱。他在创业之初就定下了经营策略:追求高利润率但不追求销量。出售公司时,店铺仅有10个SKU,但每年营业额能达到500万美元,欧洲市场扣除税金利润能达到30%。正因店铺良好的经营状态,他成为第一批实现店铺被收购的亚马逊商家,并开始从事并购行业。
“现在,每天的营业额比原来翻了一倍,周末还要更多,能做到三四万元。3日那晚,水晶街店的食材不够,我现从另外两家店调了很多过来。”王小利在淄博经营着3家直营店,两家在商场内,一家位于山东理工大学北门的水晶街。他说,到3月12日时,淄博的各家烧烤店几乎全部客满。
服装产业里,加拿大品牌lululemon已经成为中国从业者的一个“心结”,对深耕瑜伽服赛道的赖国荣更是如此。“lululemon的面料供应商里就有广东的超盈国际,从制造的角度,中国的工厂能做到95%。但剩下那5%,要突破起来,非常花功夫。lululemon开发出来的新品全都是封版的,也就是独家供应,其他制造商不可能直接使用。可能一件瑜伽服,成本价200多元,但lululemon就可以把产品卖到850元,没有这么高溢价的品牌和制造商,也用不起这样的面料。”赖国荣说。《sg飞艇计划7码全天免费》 服务商行业火热吸引了不少卖家,张立青在去年从亚马逊卖家转型为提供算力支持的服务商。“卖铲子的人比淘金的人更赚钱。”他说,相比于服务商,跨境电商卖家经营链条更长、更复杂,承担的风险也更大。
“对于投资,SHEIN没有硬性要求,但你要做好数据,就必须这么干,追加投资,追加人手。跟SHEIN做,就得是百分之百的心态与精力。”胡合斌说。
网上还流传着这样一个段子:“山东的大学生,一部分在泰安爬泰山,一部分去济南看趵突泉,一部分到青岛蹦迪,还有一大半去淄博吃烧烤。”一到周末,来自山东各地的大学生坐火车去淄博,只为吃上一顿烧烤。/p>