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“结束比赛的方式我不太满意，我们丢了两个球。”
总算等到了世界杯
类似的故事在中国也不断上演过，赵本山、王健林、许家印因为自己商业上或情怀上的需要，也是对足球一掷千金。
在过去两届世界杯中，也不乏开场一分钟内的闪电进球。
贝尔创6项历史！成球队第一人，结束23533天进球荒，或送伊朗惨败。2022年卡塔尔世界杯B组小组赛，美国队对阵威尔士队，此役美国队率先取得进球，威尔士队则是在终场前由贝尔扳回一球，最终两队战成了1-1平，各得1分。
D组 法国VS澳大利亚
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尽管如此，万达仍在世界杯的营销上花了心思，比如将丹寨少年送到世界杯赛场，同时在国内启动众多线上和线下活动。该人士表示，这体现出万达谋求体育和其他业务的融合，说明万达正试图将世界杯的收益最大化。虽然有分析人士认为，万达并没有充分利用世界杯的平台，但具体效果如何，仍需公司综合评估。
商业化带来的另一个改变，是足球俱乐部收入结构的转变。1990年代前，俱乐部主要靠门票和赞助营收。1992年，英超联赛率先将五年的联赛转播权以3亿零50万英镑的高价卖给天空体育，开启了转播权营销的时代，各个联赛纷纷效仿。近30年，转播费水涨船高，到了2021年，最新一轮英超在美版权售出，NBC和英超达成的六年转播协议，价格已涨至20亿英镑。除了电视转播权，俱乐部还可以通过商品销售、体育冠名权、球员转会等方式获取更多收入，用以培养青训、引援。
足球给人带来了快乐，吸引了全世界眼球，也创造了巨大的商机和产业。
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