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　　而成立团队、雇佣教练、改善生活都需要钱，需要商业上的支持，那么就只有多训练、多接一些商业比赛，拿到商业化运作的那些丰厚的奖金，才可以积累实力，也能增加自己和团队的收入。除此之外，身为一名奥运比赛走出的拳手，他也得更改过去的运动习惯。因为奥运会的规则更多的是靠打点数取胜，但职业拳坛更倾向于用体力或技术将对手击倒，在这一点上，他也花费了很大的力气去调整。

　　记者从人社部了解到，所谓四种颜色是对社保卡的误解误读。社保卡发卡初期，个别地方在发行一代社保卡时，为了方便儿童、老人、在职人员等不同群体使用社保卡，曾经将社保卡区分了颜色。但是全国统一的社保卡已经发行到第三代，不论是什么样的参保人群，都是一种颜色：蓝色，功能也是一样的。社保卡是大家享有就业、社保等权益的凭证，是政府民生服务的重要载体，大家一定要注意分辨，千万不要信谣传谣。（总台央视记者 李欣 唐蕾）

　　<strong>中国航天员科研训练中心研究员 航天员系统总设计师 黄伟芬：</strong>同时我们还对航天员进行适当的手控交会对接的复习，还有就是航天服穿脱、操作的复训等等相关的训练，总而言之飞行乘组是从身体上、心理上、技术上为飞行做好充分的准备。

　　我们现在公司一周有2天工作日可以在家远程办公。员工的满意度高了、工作效率并没有下降。我们在疫情期间做了一些创新尝试，也取得了一些很好的效果，业务形势恢复得很好。

　　赵川说，通常学员上了飞机，关注的是驾驶体验，但吴光辉不同，他特别关注各种机型的性能和优点。“比如说赛斯纳172这个型号，它的稳定性比较高，吴院士上了飞机就注意观察，这是怎么通过飞机设计实现的。”

　　“如果我们一味追求技术的先进性，那么研发费用肯定要水涨船高，研制周期也要变长，最后可能并不划算。如何在这几个方面进行平衡，形成一个‘恰到好处’的组合，对主制造商来说是最困难的，也是最大的考验。”吴光辉说。

　　梁建章：观念不是最主要的，从理性角度分析，确实现在（养娃）成本大，压力大，包括教育压力大，你说你孩子你不用管他，去放养，从观念上是可以这么说的，但现在这种教育体制、考试体制在裹挟你。所以最根本的，还是政策、制度上要有一定调整，其次才是观念。

　　5月底，在梁建章的新书《人口战略：人口如何影响经济与创新》出版之际，《中国企业家》专访了他，试图探寻他痴迷人口问题的缘由，以及世俗意义上的财富和名利，梁建章早已拥有，他的心底还在追求什么？他又如何理解人类、世界和生命？

　　5月31日，金龙鱼董事兼常务副总裁牛余新曾公开表示，金龙鱼将全力配合各项稳粮保供工作，国家小麦库存充裕，即使个别区域遇到难题也不会影响整体供应，金龙鱼收储按照正常年景来应对。

　　《中国企业家》：这本书中，你对年轻人与创新的关系的研究情有独钟，还举了自己创业携程的例子。当年的携程就是你们几个年轻人一起做起来的。而当下的环境，对年轻人和创新的关系提出了哪些新挑战？

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